ボストン コンサルティング グループ

ボストン コンサルティング グループ

【#03】デジタルこそBCGの牙城。企業・社会を変革するプロ集団

戦略コンサルティングのパイオニアとして1963年に創設されたボストン コンサルティング グループ(以下、BCG)。日本初の外資系コンサルティングファームとして東京に拠点を立ち上げて以来、産業や経営における深い専門知識を通じ、企業変革を実現してきましたが、近年はデジタル領域でも存在感を増しています。今回はBCGのなかでも、全社戦略としてのIT/デジタル戦略を立案する「テクノロジー・アドバンテッジ(以下、TA)」と、BCGのデジタル戦略の構想策定からサービス企画・開発、プラットフォーム構築をリードする組織「BCG Platinion」を率いる2名にお話を伺いました。

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募集期間:2022年5月12日(木)〜 2022年6月8日(水)

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  • BCGの戦略×デジタルテクノロジーでビジネス変革を担う「TA」

    テクノロジー・アドバンテッジ マネージング・ディレクター&パートナー/長谷川 晃一 ──BCGにおける、TAの役割・ミッションを教えてください。 TAはBCGのなかでも業界・領域を超えてデジタル案件を牽引するコンサルティングチームで、昨今の経営層にとって最重要課題となっているデジタルのテーマをビジネスとつなぐ、ブリッジ機能をミッションとしています。 例えばITコンサルタントはITを主語として変革を支援しますが、TAでは経営・ビジネスを軸に変革を推進していきます。あるべきビジネスの姿に向け、どのようなIT支援やデジタル戦略が必要かを見定め目利きしたうえで、デジタルの専門部隊に適切な状態で協業していくのが役割です。 旧来はクライアントが既存ビジネスのデジタル化の一端としてDXに取り組んできましたが、いまやデジタルありきの時代となっているため、デジタルに適合したビジネスのあり方を議論するようになっています。一方で、これまでの成功体験に基づいてビジネスを作り込んでしまう企業はまだまだ多く、TAではデジタル変革を現実的で持続可能なプランに落とし込み、実装・運用まで伴走することがより求められています。 ──BCGおよびTAならではの強みはどういったところでしょうか。 BCGはダイバーシティーを重んじる環境で、多様な人材によって組成されたチームでクライアントの課題解決にあたります。かつての戦略コンサルタントは上流に特化したイメージがあったと思いますが、いまはデジタルやマーケティング、オペレーションなど各領域のスペシャリストをまとめあげながら、ワンチームでプロジェクトを進め、一気通貫で価値提供を行っていきます。 例えば、社内にはデジタル全般の目利きのみならず、サイバーセキュリティやITアーキテクト、大規模なPMOなど特定領域に強いプロフェッショナルがいますし、組織改革やパーパス経営、気候変動対策といった経営課題のトレンドに合わせ、必要な専門家を続々と迎え入れて体制を強化しています。「できないことはない」と言えるほど、多様なエキスパートでチームを組成できる。これこそ、BCGならではの特長だと自負しています。 加えて、経験豊かなシニアメンバーも直接プロジェクトに入り、クライアントの課題に深くコミットしていける点もBCGの強みです。複数のマネージング・ディレクター&パートナーが同じプロジェクトに入り、意見を言い合いながら密に議論することもめずらしくなく、課題の本質により迫り、最適解を導けていると感じています。

    産業や日本全体の仕組みづくりにも変革を起こしていく

    ──実際のプロジェクト事例についてもぜひお聞かせください。 デジタルによる企業のビジネス再編および変革支援はもちろんのこと、IT企業においてレガシー型で進んできたITビジネスをいかにデジタルの力で変革し、DXプレーヤーにしていくか、といった支援も行っています。これまで企業のIT部門に対して行ってきたシステム導入支援から一歩も二歩も踏み込み、全社を挙げてデジタル変革していくために、業務部門とより連携して組織体制や風土などを中長期的に設計・実行していけるようにする。そうしたニーズは増えていますね。 また昨今では、海外のデジタル企業を買収して自社のデジタルケイパビリティー向上を図る動きが活発になっていますが、その際の統合や風土変革の支援に関する相談も増えています。BCGには組織・人材の専門組織もあるので、知見を持つメンバーを巻き込みながら、戦略の提案から実行支援まで行っています。 私自身はデジタルによるサプライチェーン変革を得意としているのですが、そこではデータアナリティクスの専門集団であるBCG GAMMAと連携して動くことが多いですね。拠点体制やオペレーション、ルートの最適化など幅広いテーマや課題があるなか、それに応じて最新のAIやデジタル技術を駆使することで解決に導いていけます。「デジタルのことならBCG」とクライアントに期待いただける理由の一つだと感じます。 ──長谷川さんが感じるTAで働く面白さについて教えてください。 デジタルはいまだかつてない大きな環境変化をもたらすものであり、日本企業がその進化の波に遅れず、対応していけるかは大きな課題です。そんな激動のなか、業界業種を問わず「変わらなければならない」という強い思いを持った多くの企業の変革を支援できること、そしてそれらを通じて間接的に日本社会のDX推進に貢献できる点にも、大きなやりがいを感じています。 また、個社単位だけでなく、官公庁なども巻き込んで産業や日本全体の仕組みづくりにも関わるプロジェクトも増えており、私たちがもたらせるインパクトは計り知れません。そうした変革のダイナミズムを最前線で体感できるのも当社ならではでしょう。 ──ここでしか得られないキャリア、成長機会などもあればお話しいただけますか。 TAでは、デジタルと経営戦略の両方に関わりながら、各分野で深く専門性を高めていけます。プロジェクトのアサイン時には、個人の意志や挑戦したいことをヒアリングして要望をくみ取る仕組みがあるので、柔軟にキャリアを積み上げていけるでしょう。 BCGでは「Unlock the potential of those who advance the world」をパーパスとして掲げており、メンバーに対しても個を尊重し、「やってみたい」と望む気持ちを組織が一丸となってサポートする風土が根付いていますので、チャレンジ精神旺盛な方にとっては絶好の環境だと思います。 また、ビジネス知見を持ちながらデジタルを目利きするTAでは、貪欲に知識を吸収し、それがどのようにビジネスにつながるのかを表面的でなく、より深いレベルで考えられることが求められます。ビジネスとデジタルの両輪でキャリアを広げていきたい方は大歓迎ですね。 ──最後に、記事をご覧の方に向けてメッセージをお願いします。 戦略コンサルティングと言うと「ハードルが高い」と感じる方もいるかもしれませんが、コンサルティング未経験であっても、入社してからいくらでも知識やスキルは吸収することができます。私自身、BCGに転職した際に、「戦略コンサルティングはいわばマラソン。短期でいきなり成果を出すことよりも、足腰を使って長距離を走っていけることが重要だ」と言われましたが、まさにその通りだと思います。「挑戦したい」「学びたい」という強い思いさえあればいくらでも成長できますので、自分自身にプレッシャーをかけず、ぜひ安心して飛び込んできてほしいです。

  • デジタルに関するテーマ別の多様なエキスパート集団「BCG Platinion」

    BCG Platinion マネージング・ディレクター/久保 俊彦 ──BCG Platinionの役割・ミッションを教えてください。 BCG Platinionは、企業におけるデジタル戦略の立案からサービス企画、開発の実行支援まで一気通貫でサポートする、デジタルのエキスパート集団です。デザインやマーケティング、プロダクトマネジメント、ITアーキテクト、アジャイルコーチといったさまざまなバックグラウンドのエキスパートが有機的に連携しながら、デジタルやテクノロジー活用による新規事業の創出や業務改革など、新たな価値をクライアントに提供しています。 具体的には、戦略コンサルタントとデジタルエキスパートが連携して、顧客体験を向上させるサービスコンセプトを描いたり、プロダクトビジョンを策定してデジタル実装の青写真や先進アーキテクトを設計していったり、データとAIに基づくインサイトを組み込んだプラットフォームを構築していくなどのプロジェクトがあります。その際、それぞれの企業のあり方やカルチャーも考慮したうえで、アジャイルな組織運営やケイパビリティーの構築支援、つまり現場で成果を出せるまで伴走するのが、BCG Platinionのミッションです。 デジタル活用では一般的に、エキスパートの業務という形で経営からの距離が遠くなってしまうケースもしばしばあります。しかし私たちは、デジタル戦略を経営の文脈で理解しやすいストーリーで整理して、デジタル活用で目指す姿や投資を含め、経営層との合意形成を促進する役割も担っています。 ──BCG Platinionにはどのような企業の課題や困りごとが寄せられるのでしょうか。 デジタル活用によって新規事業の開発や業務変革のニーズが高まっている一方で、企業カルチャーの醸成を含む、DXプロジェクトの実行部分の難しさはクライアントからよく伺います。経営層からは、「社内の組織やカルチャー、プロセスを本質的に変革していきたい」というニーズが高く、企業の事業環境も常に複雑に変化しているため、プロジェクトにおいても変化に迅速に対応できる柔軟性が強く求められています。例えば、チームで設計したロードマップやゴールをクライアントの状況に合わせて修正しながら、着実にプロジェクトを前進させる働きが必要とされています。 もう一点、昨今の傾向として、新たなアイデアやそれを具現化するスピードが勝負のカギを握る時代にますますなっていると実感しています。クライアントからは外部のエキスパートとして、最先端のトレンドや事例を加味した提案を求められますので、国内外の最新のビジネス/テクノロジー動向にアンテナを張り、常に収集し続けることが大事になっています。 ──それらの課題に対してBCG Platinionだからこそ発揮できる強みをお聞かせください。 BCG Platinionの強みとなっているのは、大きく二つあると思います。まず業界を代表する経営コンサルタントとデジタルエキスパートが一体となり、ワンチームでEnd to Endの対応ができるということです。 構想フェーズでグランドデザインを描くのに加え、実装プランや組織プロセスまでを一気通貫で設計し、実行フェーズではクライアントのパートナーとして伴走する。時には、経営のコンテキストを捉えたうえで、クライアントのためになることは率直に指摘し、現場に実装する。そして、課題が複雑な環境においても、ゴールにたどり着くまでのアプローチを柔軟に変更させながら、デジタル変革が現場に浸透するまで支援できる点は大きな強みです。 もう一つ、真摯にクライアントの立場で経営課題に寄り添い、クライアントの組織の一員として、特定の製品に依存せずに最善・最適なソリューション提案ができることです。私たちはフレームワークや型にはめることはあまりせず、クライアントの本質的な課題に向き合い一緒に悩み、最先端の知見をベースにベストなアプローチを共に考え、実装できるまで伴走しています。

    顧客の課題をデジタルで解き明かし、スピーディーに解決へ導く

    ──BCG Platinionが携わった実際のプロジェクト事例をお話しいただけますか。 一例として、大手企業のトランスフォーメーション支援を行った事例があります。これは、クライアントのさらなる成長に向けたデジタル戦略の立案から構想策定、新規事業を支えるデジタルサービスの勝ち筋を定めるコンセプト設計、スマホアプリなど新たな顧客接点のUXデザインから既存基幹システムのモダナイズ、さらにそこに眠っているデータの本質的な活用に至るまでを、各領域のエキスパートが一体となって支援したものです。BCGとして、戦略実行のための組織設計と構想策定の上流工程に加え、新たな推進体制が実行されるまで伴走して支援したところは特徴的でしょう。 上記のように私たちが相対するテーマは幅広いので、デジタル領域の最新トピックスに対して常にアンテナを張り、チーム全体で共有とインプットを欠かさないようにしていますね。さまざまなクライアントより関心を寄せられているホットトピックの例としては、デジタルからリアル、ブランディングまで一貫した顧客体験の設計、BaaS(Banking as a Service)など各インダストリーサービスのプラットフォーム化、ノーコード/ローコード技術を活用したプロダクト設計など、先端的かつ多岐にわたっています。デジタルを軸に視野を広げたい人にとっては、非常に刺激にあふれた環境だと思います。 ──久保さんが感じるBCG Platinionで働く醍醐味を教えてください。 三つあります。まず、企業全体の視点で課題を捉えて解決できることです。特定のサービスや事業にとどまらず、細部で解くことが難しいものも視点を広げ、望ましい解決策を幅広く検討し、解決に導けるところはやりがいがあります。 二つ目に、デジタルメンバーでありながら、経営コンサルティングスキルを実践のなかで学び、プロジェクトに適用できる点です。BCGでは業界トップレベルのコンサルタントとデジタルエキスパートが協働して価値提供するため、グローバルを含めた高い品質とスピードによるアウトプット創出や、BCGならではの価値実現への熱意が身につきます。 三つ目に、BCG Platinionではデジタルエキスパートとシニアリーダーとも日常的にコラボレーションして、スピーディーに課題を解決できることです。若手でもクライアントの課題解決を日々任せられますので、専門家と協働しながら一人では実現できないような価値提供を行えます。クライアントの真の課題と向き合い、その課題を解きながら企業、ひいては業界全体の変革をも支援する。そんな社会にインパクトを与える大きな仕事ができるのは、BCGだからこそでしょう。

    ──BCG Platinionのメンバーとして、どのような方に仲間になってほしいでしょうか。 クライアントへの価値提供を楽しみ、そこに情熱を持てる方に仲間になってほしいです。信頼された相談役としてクライアントの課題に向き合い、一緒に悩み、デジタルを駆使してより良いものを提供する。そしてそこで得た信頼をもとに長期的な関係性を築きながら、さらなる価値提供や業界そのものの変革に結び付けていく。そうしたクライアントとのリレーション構築や業界への貢献に汗をかける方は大歓迎です。 また、未知の領域に対してポジティブに挑戦できることも重要です。物事を多面的・俯瞰的に考えてインサイトを出すことが好きな方であればフィットするでしょう。「自身の可能性を加速度的に広げていきたい」「デジタルの力を武器に、多様な人材と連携しながら社会に新たな価値を生み出していきたい」といった思いを持った方にお会いできるのを楽しみにしています。

  • 【連載】激変する時代を勝ち抜くために戦略コンサルタントにできること(全3回)

    戦略コンサルティングのパイオニアとして1963年に創設された、ボストン コンサルティング グループ(以下、BCG)。日本初の外資系コンサルティングファームとして東京に拠点を立ち上げて以来、産業や経営に関する深い専門知識を通して数多くの企業変革を実現してきました。世の中が激動する今、BCGで「戦略コンサルタント」として実現できるキャリアとは何か、3回にわたって紹介します。

    【#01】性別も経験も関係ない。世界を舞台に働けるBCGの魅力

    ※【#01】での募集は終了しました。

    詳しくは、こちらの記事をご覧ください。

    異業界出身者をはじめ、ジェンダーや国籍を問わずさまざまなバックグラウンドを持つ人が活躍するBCG。未経験でも本当に挑戦できるのか、BCGで働く魅力とは何か。事業会社出身で活躍中のコンサルタントに本音を語っていただきました。

    【#02】関西・名古屋から世界へ。BCGだから実現できるキャリア

    ※【#02】での募集は終了しました。

    詳しくは、こちらの記事をご覧ください。

    「より多くのクライアントに対して、圧倒的なコミットメントを実現したい」と立ち上げられた、関西(大阪、京都)オフィスと名古屋オフィス。関西・名古屋が持つ可能性や仕事の醍醐味とは何か。拠点の成長をリードしてきたコンサルタント2名に伺いました。

募集職種

  • 経営コンサルタント ■世界トップクラスのプロフェッショナル集団■

    戦略コンサルタント

    東京都

    弊社はビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。 1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。 今日の支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとして クライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。 グローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。 これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、 クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。 経営トップから現場に至るまで、弊社ならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。 日本では、1966年に世界第2の拠点として東京オフィスを、2003年には名古屋に中部・関西オフィスを設立しました。 【業務について】 世界をリードする経営コンサルティングファームとして、さまざまな業種において、クライアントのビジネスを成功に導き、 その業界・産業を構造的に変革し、社会にインパクトをもたらすための支援を行っています。 コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。 企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、 アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。 【魅力】 私たちはクライアントや社会を変革する真のパートナーとなるべく、次のようなことに全力で取り組んでいます。 ■独自の解決策により競争優位を構築する ■組織能力を高め、組織を動かす ■持続的なインパクトを実現する ■個人の成長のために比類ない機会を提供する ■情熱と信頼をもって共に成長する 高い意欲をもった多様な人材が、互いに敬意と信頼をもって協働しています。 当社の一員になることで、複雑性をナビゲートする力、独自の洞察力、変革を推進していく力などが身につき、 持続的な真のインパクトを導き出せるリーダーへの道を拓くことができます。 【研修制度】 各種トレーニング(国内/海外)、社内ビジネススクール、社内語学スクール、ナレッジ・シェアリング・プログラム(国内/海外)、 インストラクター制度、海外オフィス派遣制度、MBA留学支援制度等 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 【大阪/京都/名古屋オフィス所属】経営コンサルタント(社会人経験1年以上) ■世界トップクラスのプロフェッショナル集団■

    戦略コンサルタント

    愛知県大阪府京都府

    弊社はビジネスや社会のリーダーとともに戦略課題の解決や成長機会の実現に取り組んでいます。 1963年に戦略コンサルティングのパイオニアとして創設されました。 今日の支援領域は、変革の推進、組織力の向上、競争優位性構築、収益改善をはじめとして クライアントのトランスフォーメーション全般に広がっています。 グローバルで多様性に富むチームは、産業や経営トピックに関する深い専門知識と企業変革を促進する洞察を有します。 これらに加え、テクノロジー、デジタルベンチャー、パーパスなどの各領域の専門組織も活用し、 クライアントの経営課題に対しソリューションを提供します。 経営トップから現場に至るまで、弊社ならではの協働を通じてクライアント組織に大きなインパクトを生み出しています。 日本では、1966年に世界第2の拠点として東京オフィス、2003年に名古屋オフィスを設立、2020年には大阪、京都の2拠点にオフィスを同時オープンしております。 【業務について】 世界をリードする経営コンサルティングファームとして、さまざまな業種において、クライアントのビジネスを成功に導き、 その業界・産業を構造的に変革し、社会にインパクトをもたらすための支援を行っています。 コンサルティング・スタッフとして、クライアントの抱える経営課題解決に取り組んでいただきます。 企業・市場に対する深い洞察に基づき、仮説を構築し、クライアントの協業を通じて、 アイデアの進化、戦略の立案・実行を推し進め、成果の実現を目指すプロジェクトの中核を担います。 【魅力】 私たちはクライアントや社会を変革する真のパートナーとなるべく、次のようなことに全力で取り組んでいます。 ■独自の解決策により競争優位を構築する ■組織能力を高め、組織を動かす ■持続的なインパクトを実現する ■個人の成長のために比類ない機会を提供する ■情熱と信頼をもって共に成長する 高い意欲をもった多様な人材が、互いに敬意と信頼をもって協働しています。 当社の一員になることで、複雑性をナビゲートする力、独自の洞察力、変革を推進していく力などが身につき、 持続的な真のインパクトを導き出せるリーダーへの道を拓くことができます。 【研修制度】 各種トレーニング(国内/海外)、社内ビジネススクール、社内語学スクール、ナレッジ・シェアリング・プログラム(国内/海外)、 インストラクター制度、海外オフィス派遣制度、MBA留学支援制度等 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 経営コンサルタント【Technology Advantage】Digital/ITのバックグラウンドもしくはご志向をお持ちの方

    戦略コンサルタント

    東京都

    【役割】 デジタル化時代において日本の産業、社会のポテンシャルを解き放し新しい付加価値を創造して頂きます。国内戦略系のコンサルティングファームとして最大規模のデジタル人材の中核として先端の課題解決に取り組んで頂きます。 具体的にはCEOの戦略的アドバイザリーとして高い視座でDigital改革を支援し、CDOが改革を実行することをサポートし、複雑で難易度の高い経営課題にグローバルを舞台にチャレンジし、企業や公共機関のポテンシャルを解き放って頂きます 【具体的な業務】 Digital BCGの多様なエキスパートを統合し、特に成長領域、事業変革をリードし、Digital領域への幅広い知見と高い問題解決能力で、デジタルエキスパートをまとめ、リードする 世界中の多様性に富んだBCGのチームと連携し最先端のデジタル知見と洞察でクライアントを支える 主に下記のようなテーマに取り組んで頂きます。 ・デジタルトランスフォーメーションの戦略立案 ・新規デジタル事業の戦略立案 ・時代に適したITガバナンス体制の再構築 ・全社のIT/デジタルロードマップの策定 ・全社のアジャイル化の推進 ・デジタルを活用した次世代のサービスデザイン、ブランド戦略、顧客獲得など 【採用実績業界(あくまで一例となります)】 ・戦略系、総合系コンサルティングファーム ・大手SIer、IT系コンサルティングファーム、 ・大手インターネット系プラットフォーマー、メガベンチャー、スタートアップ

  • Strategic Digital Marketer

    Web広告運用・SEOプロデューサー・ディレクターWebプロデューサー・ディレクター

    東京都

    【役割】 プロダクトマネージャーやエンジニア、エクスペリエンスデザイナーといった各分野のスペシャリストたちと、Go-To-MarketからGrowth、Customer Successまでプロダクト・サービスライフサイクルごとに異なるマーケティング戦略の企画、立案から実行管理まで支援します。 UIデザイナーと共にジャーニーを設計し、マーケティング戦略、マーケティングオペレーション設計、組織まで広い範囲でデザインし、実行支援するととともに、マーケティングのKPIツリーを策定のうえ、マーケティングパフォーマンス測定設計から改善までリードしていただきます。 【具体的な業務】 ■定性調査からのマーケティング戦略策定 ・適切なフレームワークを用いたリサーチの設計/実行 ・消費者動向調査/顧客分析 ・ブランド戦略の立案、設計 ・顧客戦略の立案、設計 ■マーケティング実行計画・実務マネジメント ・メディアプラン立案 ・デジタルマーケティング施策立案実行支援 ・KPIツリーの策定とPDCAのマネジメント ・先進トレンドの把握およびシナリオシンキング ・マーケティングファネル、セールスファネルの策定と、ファネルごとの施策検討、起案、実行支援

  • Experience Designer

    Webデザイナー・UI/UXデザイナー

    東京都

    【役割】 プロダクトマネージャーやエンジニア、ストラテジックデザイナーといった各分野のスペシャリストたちと、デザインシンキングやエスノグラフィックリサーチなどの手法を組み合わせながら新規事業を創り上げていきます。ユーザーのインサイトを見つけ出し、それらのユーザージャーニーを可視化し、考え抜いたコンセプトをデザインに昇華させるまでが主な役割です。 またソリューションの中には、アプリやウェブサービスだけでなく、IoTデバイスやハードウェアなど、専門分野を超えて幅広い領域へ挑戦も必要となってきています。アイディアやコンセプトを素早くプロトタイプしながらビジネスを創り上げていくクリエイターです。

  • DigitalBCG - データサイエンティスト (機械学習)

    データサイエンティスト戦略コンサルタント

    東京都大阪府京都府

    【役割】 アナリティクスのエキスパートとして、様々な業界のクライアントの重要な経営課題に対し、データ分析や機械学習などの先端技術を用いたモデルの設計や構築を行い、企業の大きな変革や成長を支援する 【具体的な業務】 ・デジタル領域の専門的な知見を活かし、戦略コンサルタントと共にクライアントと直接向き合いながら、その課題に対しビジネス・アナリティクス・ITのスキルを用いて解決を図る ・分析基盤環境や大規模データ処理に関する知識を用いながら、クライアントの保有するデータを用いて分析を行い、課題解決のための施策を決定していく 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 人事 コンサルタント採用 ダイレクトリクルーティング/ソーシング担当

    採用人材開発・人材育成・研修制度企画・組織開発

    東京都

    経営の最前線を支えるコンサルタント採用チームのシニアメンバーとして、外資系コンサルティングファーム パートナー層(経営層)と一体となって、ターゲット候補者にダイレクトにアプローチし内定、入社までのプロセスを主体的に進めていただくポジションです。 勤務のベースは東京となりますが、Asia Pacific Regionとも密接な関係構築が求められ、協働しながら様々な採用手法を取り入れていただく事が期待されます。 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 人事 コンサルタント採用 Recruitment Marketing Specialist

    採用人材開発・人材育成・研修制度企画・組織開発

    東京都

    経営の最前線を支えるコンサルタント採用チームのメンバーとして、外資系コンサルティングファーム パートナー層(経営層)と一体となって、採用ブランディング、SNS・メディアを活用した採用関連マーケティング・ブランディング活動の戦略立案・実行・効果分析を主体的に進めていただくポジションです。 勤務のベースは東京となりますが、Asia Pacific Regionとも密接な関係構築が求められ、協働しながら様々な手法を取り入れていただく事が期待されます。 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 人事 採用/評価コーディネーション/コンサルタントのプロジェクトアサイン

    採用人材開発・人材育成・研修制度企画・組織開発

    東京都

    選考を通じて、採用/評価コーディネーション/コンサルタントのプロジェクトアサイン/研修教育のいずれかに配属決定いたします。 各ポジションの業務内容は以下の通りです。 (1)採用担当/ Talent Acquisition Specialist 経営の最前線を支えるBCGのコンサルタント採用において、BCGのパートナー層(経営層)と一体となって、採用企画やチームのリード等、幅広い業務を行っていただきます。 ●新卒採用:採用目標から逆算し、インターンを中心とした集客マーケティング、施策の立案~実行 ●中途採用:人材紹介会社のマネジメント、折衝、集客のための企画立案 ●MBA採用:海外MBAに在籍している学生の採用施策の立案~実行 (2)評価コーディネーション 経営の最前線を支えるBCGのコンサルタントHRチームのメンバーとして、人事施策、評価のコーディネーション業務を担っていただきます。 ●評価会議のコーディネーション、関連ドキュメントのハンドリング ●BCG経営層と一体となりコミュニケーションのハブとしてDevelopment Processを主導 ●BCG Global networkと連携しDiversity & Inclusion Initiativeの推進 等 (3) コンサルタントのプロジェクトアサイン 経営の最前線を支えるBCGのコンサルタントHRチームのメンバーとして、プロジェクトが求める人材像と個々のコンサルタントの能力やビジョンなどを鑑みて、最適な人員配置を決定、アサインする業務を担っていただきます。 ●プロジェクトへの人員アサイン業務のコーディネーション 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

  • 【Product Manager】(新規事業部門・恵比寿オフィス)立ち上げからグロースまで、デジタル領域に特化した新規事創生

    新規事業企画・事業開発プロダクトマネージャープロジェクトマネージャー(Web・オープン系)

    東京都

    【当社について】 当社は、グローバルに展開する経営コンサルティンググループにおいて、 大企業と共にデジタル領域におけるイノベーティブなサービス・プロダクト・事業創りをミッションとし、 デジタル ✕ 新規事業の創造を担っている新組織です。 2014年に米国ロサンゼルスで誕生し、日本拠点は2016年に設立。 デジタル領域に特化し、ビジネスの上流から下流まで、全体を通してクライアントに寄り添い事業創りをリードしていきます。 大企業が持つあらゆる経営資源を最大限に活用し、ベンチャーでは成し得ない大きなスケールのもと、 「世の中にとってもっと役に立つ事業やプロダクトを生み出したい」という強い想いをもつ仲間を募集しています。 0からアイディアを出し、全く新しいサービスを生み、世の中を変えて行く、 このワクワク感、大企業と協業するからこそのスケール感を一緒に共有しませんか。 【職務内容】 プロダクトマネジャーは、新規事業のアイディエーション、プロダクトビジョンの策定から始まり、 開発、ローンチ、グロースに至るまで全工程に渡りプロダクトを成功に導く責任者です。 具体的には、ユーザーやマーケット調査を通じた新規サービスの企画検討、 デザイナー・エンジニアと協働した開発マネジメント、KPIに基づく運用・改善を進めていきます。 また近年、企業のデジタルトランスフォーメンション施策を支援するプロジェクトも多く、 大規模プロジェクトのマネジメントや、ITコンサルタント的な役割を担って頂くこともあります。 【業務詳細】 ・プロダクトビジョンの策定 - プロダクト、技術、マーケットトレンドに関する洞察の提供 - ユーザー調査/市場調査に基づく示唆の獲得 - ユーザーストーリー、ロードマップの設計 ・プロダクトの開発マネジメント、ローンチ ・ローンチ後の運用統括 - ユーザーフィードバックの収集、プロダクトの改善 【お知らせ】 祝日等の関係で、4月29日(金)~5月6日(金)の期間中にご応募いただきました場合は、5月9日(月)以降に順次ご連絡をさせていただきます。

転職が決まりご報告いただいた方にはお祝いを用意しております。