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| 部署・役職名 | 【Big4の新チーム】Big4コンサルティングファームにおける、M＆A戦略コンサルティングチーム（ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー/シニアコンサルタント/コンサルタント） |
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| 職種 | |
| 業種 | |
| 勤務地 | |
| 仕事内容 |
同チームは、M＆Aを中心とした戦略コンサルティングサービスを提供する組織として、2022年7月に新組織を立ち上げました。 CxOアジェンダの重要テーマの一つであるM＆Aを中心に、経営者とともに成長戦略を描き、クライアント企業に大きなインパクトを与えることをミッションとしています。 M＆A戦略だけに限らず、インオーガニック施策に関連したコンサルティングテーマを広く取り扱います。 【業務内容】 ・インオーガニック/M＆A 戦略：M＆A や資本提携を中心に、次なる成長に向けた手段として M＆A をいかに活用するのか、その際のパートナー候補企業とともにいかに成長するのかについてシナリオオプションを定義し、成長戦略の策定を支援する。 ・グローバル参入戦略：M＆A を活用して、いかにしてグローバルで事業を拡大するのか、新規参入国に進出するのかという視点から、グローバル戦略策定を支援する。 ・ 新規事業参入戦略：インオーガニック施策も駆使し、周辺領域、飛び地領域の事業領域へいかにして参入を果たすのかについて、参入戦略の策定を支援する。 ・ オープンイノベーション/CVC 戦略：Start－up 企業の出資・提携を中心に、新規事業開発のテーマ選定、ゴール設定、投資計画/マスタープラン策定、具体的施策への落とし込みを支援する。 ・ インオーガニック・DX 戦略：インオーガニックをいかに駆使して、デジタルトランスフォーメーションを実現するのか、どのような DX サービスを提供するのか、その方向性を定義するとともに、具体的な施策の定義を支援する。 ・ 中期経営計画具体化：中期経営計画のうち、インオーガニック施策部分の具体化・詳細化を支援する。 ・ 事業ポートフォリオの再評価：成長戦略を実現するために、グループ企業としてのコア・ノンコアを再定義し、グループ全体としての最適化に向けた戦略を策定する。将来の事業ポートフォリオを定義し、ギャップを埋めるための方策の策定までを支援する。 ・ グループ成長戦略の再定義：グループ全体の機能配置、地域戦略を見直し、グループ各社の成長戦略の再定義を支援する。 ・ M＆A ガバナンス：M＆A 巧者になる為、組織として必要な機能を再定義し、ガバナンスの構築を支援する。 |
| 労働条件 |
雇用形態：正社員 屋内原則禁煙（喫煙室あり） |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 以下いずれかの領域においてコンサルティング経験並びにプロジェクトマネジメント経験を有する方。・ M＆A 戦略策定、事業開発方針策定、事業改革、海外進出戦略案件、グローバル戦略案件、PMI、等のプロジェクト経験 ・ 企業における事業投資部門もしくは投資会社において事業投資に関わる事業評価を行った経験 ・ 企業の統合に伴う業務統合等のPMI に関するプロジェクトマネジメント経験、業務プロセス改革等の業務改革PJ の経験 【歓迎（WANT）】 ・ プロジェクト管理スキル：複数の利害関係者と効果的にコミュニケーションできる能力・ グローバル案件の対応力（マルチカルチャーへの理解）、ボーダレス M＆A 案件などの経験者 ・ 高い語学力（英語力） ・ 特定インダストリーの深い知見 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2022/08/22 |
| 求人番号 | 2331552 |
採用企業情報
- Big4コンサルティングファーム
- 会社規模501-5000人
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会社概要
Big4コンサルティングファームの新チーム（M＆A戦略コンサルティングチーム）
同チームは、M＆Aを中心とした戦略コンサルティングサービスを提供する組織として、2022年7月に新組織を立ち上げました。
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