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部署・役職名 | 【Big4東南アジア勤務】Big4コンサルティングファーム東南アジアにおける組織・人事コンサルティング(ディレクター/シニアマネージャー/マネージャー) |
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【ポジション】 Human Capital部門 ディレクター/シニアマネジャー/マネジャー ※上記タイトルは選考を通して決定されます 【勤務地】 シンガポール/タイ/ベトナム/インドネシア/フィリピン/マレーシア ※上記勤務地はご希望に応じてご相談可能です 【背景】 東南アジアの日系企業の人事制度をめぐっては、近年ドラスティックな変化が生じています。人口7億人に迫る一大経済圏である東南アジアにおいて、日系企業は古くから進出しています。数十年前に進出した際に日本から輸出した人事制度は、時間の経過やそれに伴うビジネスステージの変化によって変革が求められるようになってきています。現地の人事制度をそのまま流用するのではなく、日本の仕組みを理解した人間によるトランスフォーメーションに対するニーズがますます高まっていることがその1つです。 2つ目は、地域内の全体最適の流れです。これまで、東南アジア各国の支社ごとに個社最適で運用されてきたことが、域内での制度やオペレーションを統合する流れが生まれています。あるいは、これまで日本の制度を各国で運用していたところ、東南アジアのリージョナルHQの存在感が増したことにより、リージョナルHQ主導で域内の変革をしていくという変化も起きています。これらの点においてもやはり日本の人事制度や組織運用に対する深い知見を持った同社へのニーズが高まっています。 最後に3つ目として、東南アジアで近年成長著しい企業においては、企業の成長スピードに合わせた組織変革や、従業員の成長促進に重きを置いた制度改革などが求めれるようになりました。 Human Capital部門は、ヒトにまつわる話なので、より一層、各国の民族、法律、商習慣、などの違いによる影響を受けやすい分野で、それだけに面白味の深い分野といえます。また、人事領域は組織の核となる部分に通底するテーマであるため、同社の提供する他のサービス部門と連携しながら活動することもとても多く、業務内容も以下の通り多岐にわたります。 【業務内容】 ・人事制度の設計、導入 ・人材育成の設計、導入 ・後継者計画、育成計画 ・人事組織の統合(M&A含む) ・HRデューデリジェンス ・買収後のDay 1に向けた従業員の移行計画 ・人事業務の統合、デザイン ・チェンジマネジメント ・組織デザイン ・労働組合への戦略策定 ・要因人件費の管理スキーム 【同社の東南アジアにおける日系企業向けプラクティスの特長】 本ポジションは、同社の東南アジアにおける日系企業向けサービスの一員です。 ①日系企業専任のコンサルタント集団 同社は10年前より東南アジアにおける日系企業向けサービスを強化し、現在では日系企業専任のコンサルタントだけでも100名弱と業界トップクラスの規模を誇ります。 東南アジア各国で、各メンバーが様々なプロジェクトの提案から実行まで参画しています。 ご自身の知見を活かすことはもちろん、同社約2,000名の知見・ネットワークを生かして日系企業の東南アジアにおける成長に直接貢献することができます。 ➁東南アジア全域をカバーするワン・オペレーション体制 同社はASEAN10ヵ国全域でビジネスを展開しており、そのカバレッジの広さもさることながら、域内を完全に統合したワン・オペレーション体制を構築しています。 例えば、域内全ての拠点からベストなメンバーでプロジェクトチームを組成したり、域内複数国にまたがるプロジェクトをシームレスに実行することができます。 多くの日系企業が東南アジアの複数国で事業展開をしている中、クライントのニーズに応えるための重要な要素であり、同社の競争力の一つになっています。 |
労働条件 | 雇用形態:正社員 |
応募資格 |
【必須(MUST)】 ・コンサルティングファームでの6年以上の実務経験・クライアントと直接折衝し、提案活動を通じたプロジェクト受注の経験 ・ビジネスレベルの英語力 【歓迎(WANT)】 ・東南アジアにおける勤務経験 |
受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
更新日 | 2023/07/11 |
求人番号 | 2331633 |
採用企業情報
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