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【リエゾンスタッフ│税務に関する流動的なニーズに対応する/税理士と共に顧客の課題解決】税務に関する経験を積め、その後のキャリアにも活かせます!

年収:応相談

採用企業案件

採用企業

株式会社ワンストップHOP

  • 東京都

    • 会社規模非公開
  • コンサルティング
  • その他
  • アウトソーシング・コールセンター
部署・役職名 【リエゾンスタッフ│税務に関する流動的なニーズに対応する/税理士と共に顧客の課題解決】税務に関する経験を積め、その後のキャリアにも活かせます!
職種
業種
勤務地
仕事内容 当グループでは、税務・労務を通じて経営者の悩みを取り除き、組織の持続的成長のお手伝いをしています。
税務関係のポジションは大きく3つです。
■リエゾンスタッフ:
お客様より月次決算に必要な資料を回収し、試算表や補助資料の報告を行います。
決算申告業務や日々の税金周りのサポートも行います。
■税理士:お客様からの税務相談に対する回答や税金が絡む判断や税務関係書類の承認を行います。
■成長企業コンサル(別部署):財務の数字をもとに経営者の事業計画の具現化の支援を行います。
今回の採用は【リエゾンスタッフ】です。

スタッフは、グループ企業である税理士法人(同フロア)へ出向(資格者は在籍)したうえで、
月次決算を通じて、経営判断に必要な情報提供を行っていきます。
また、独自の成長考課制度の運用により、各メンバーごとに取り組むべき内容が常に明確になっており、
その達成の先にメンバーの成長とグループの成長があると考え、毎月その進捗を追いかけています。
このたび、組織および事業の強化・拡大に伴い、税務チームの窓口担当としてお客様の立場になって物事を考え、行動できる方を募集します。
【業務内容】
・月次決算
・試算表、補助資料の作成
・年次決算および申告書作成
・納税支援および税務届出
・顧客のDX化支援(新たな担当業務です)
 └インボイス制度と電子帳簿保存法の開始に伴い、お客様のDX化を支援していきます。
労働条件 【勤務地】
東京都中央区
【諸手当】
・時間外手当、交通費(全額支給)、近距離手当
【福利厚生】
・社会保険、労働保険 完備
・企業型確定拠出年金制度(補助制度あり)
【給与・昇格】
・賞与:年1回(5月)
・昇給:年1回(5月)
【勤務時間】
9:00~18:00
【休日】
土曜、日曜、祝日、年末年始、有給休暇、慶弔休暇
応募資格

【必須(MUST)】

・『顧客との関係性構築能力』と『課題発見能力』をお持ちの方
└顧客折衝経験をお持ちの方(法人経験であれば尚可)

【歓迎(WANT)】

・金融業界での勤務経験
└銀行・地方銀行・信用金庫・生命保険会社等でのご経験
・各種会計管理ソフトの操作に明るい方

【求める人物像】
・お客様が何を望んでいるのか、常に考え、能動的に行動できる。
・将来のリスクを優先順位により説明し、クライアントを動かすことができる。
・「ありがとう」と「すみません」が素直に言える。
アピールポイント ベンチャー企業 女性管理職実績あり シェアトップクラス 2年連続売り上げ10%以上UP 産休・育休取得実績あり 社内ベンチャー制度あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 年間休日120日以上 完全土日休み
受動喫煙対策

喫煙室設置

更新日 2023/09/14
求人番号 2410439

採用企業情報

株式会社ワンストップHOP
  • 株式会社ワンストップHOP
  • 東京都

    • 会社規模非公開
  • コンサルティング
  • その他
  • アウトソーシング・コールセンター
  • 会社概要

    【設立】2018年10月
    【代表者】小川 実
    【本社所在地】東京都中央区日本橋人形町2-13-9

    【事業内容】
    ■中小企業の経営コンサルティング
    ■相続手続支援コンサルティング
    ■起業支援コンサルティング
    ■人事コンサルティング・給与計算業務
    ■中小企業の経理事務・人事労務事務代行
    ■セミナー講師業
    ■出版物の刊行
    ■遺言執行者としての遺言の執行
    ■遺言執行者からの委任に基づく一切の執行事務
    ■成長企業診断

    【サービス内容】
    総合的な経営コンサルティング
    税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士、弁護士との連携により、法務、税務、労務のあらゆる角度から最適・最善のソリューションを提供いたします。個人から法人のお客様まで幅広いサポートが可能です。

    1.成長企業診断
    「顧客満足度」「事業継続性」「経営システム」「従業員満足度」「コンプライアンス」の観点から、現状分析・点数化を行い、課題解決に向けての対応策をご提案いたします。

    2.企業のステージと症状(課題)にジャストフィットしたコンサルティング
    経営課題解決のためには、企業のステージ(草創期、成長期、成熟期など)や、症状(課題の真因の見極め)が重要であり、それが誤った状態で課題対応しようとすると、解決しないばかりか悪化することもあります。HOPでは、コンサルティングをご希望されるお客様には、まず「成長企業診断」を受けていただき、企業のステージと症状を正確に把握したうえで、課題解決に直結するご支援をさせていただきます。

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