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| 部署・役職名 | Transformation Management Advisory（TMA）（東京/大阪） |
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| 仕事内容 |
チーム紹介 TT（Technology Transformation）は、当社のなかでIT・デジタルに関わるコンサルティングサービスを提供しています。ビジネス環境の変化・スピードに応じ、自らのあり方を変えようとするクライアントに対して、テクノロジーを活用したトランスフォーメーションをリードし、クライアントの自律推進を支援しています。 このTTに属するTMA（Transformation Management Advisory）は、IT部門/DX推進部門に求められる機能の最適な配置の検討と変革、また、事業・業務の変革を推進するためのプログラム/プロジェクトの管理手法の検討と実務の運営についてご支援することをミッションとしています。 【職務内容】 ◆IT運営機能の最適配置 IT・Digital技術の活用や運営を担うIT部門/DX推進部門において、これら組織に求められる役割、ファンクション、プロセス、ならびにガバナンスといった要素について、組織・企業が置かれる環境・条件に適合した配置を設計し、あるべき姿に至るためのロードマップを明らかにするとともに、課題識別とその解決を支援します。 ◆PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革（Transformation）を推進するにあたり、変革プログラム/プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体（PGMO, PMO等）に寄り添い、変革プログラム/プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援しながら、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネジメントするべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ◆IT調達支援 RFI/RFP/SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。また、ベンダー候補者の提案書等の評価を支援します。 ◆チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。 【具体的な案件例】 ・情報企画部門の機能再編と体制変革支援 ・全社共通IT基盤の調達支援 ・基幹システム刷新に伴う、業務改革/改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ・基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ・新サービス構築プログラムにおける、業務・サービスのデザイン、コンプライアンスへのアドバイスとPMO運営支援 役割及び責任 ＜マネジャー以上＞ ・IT領域に関する高い専門性を持ち、担当するプロジェクトにおける責任を担っていただきます。 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理、ならびに新規案件受注に向けた提案活動を行っていただきます。 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・ITマネジメント機能やプロジェクト管理に関する知見を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネージャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・上位マネージャーからの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタントのメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ※PPMの責務として、クライアントへの提言、あるいはシステム開発ベンダーへの統制活動を担うことから、プログラム・プロジェクト管理に関わる十分な実務経験を有することを求めており、原則としてマネージャー以上の採用を想定しています。しかしながら、実務経験を十分に有していない方でも、ITマネジメント機能の設計やプログラム・プロジェクト管理について、知見を深め専門性を磨きたいと考えている強い意欲を持った方であれば、シニアコンサルタントとして募集をしています。 【求める人物像】 ＜行動様式＞ ・IT部門/DX推進部門やプログラム・プロジェクトが総体としてうまく運営されるよう、状況を把握・分析し、課題・リスクを識別したうえで、ステークホルダーを巻き込んで変革を推進する ＜スキル・ノウハウ＞ ・システムライフサイクル（企画・開発・保守運用）の全ての局面について経験・知見を有し、マネジメント方法をデザインできる ・システム開発方法論について深い知見を有し、QCD観点から実践的な工程設計ができる ・組織・企業におけるIT統制の意義・仕組みへの知見を有し、マネジメント観点からIT統制導入をデザインできる ・IT部門/DX推進部門の組織構造・機能への深い知見を有し、環境・条件に適合したリソース配置を設計できる ・意見の異なる多様なステークホルダーとの高度なコミュニケーション能力を有する ＜発想・思考方法＞ ・将来のリスクを想定し、予め対策を講じることができる（リスクベースアプローチ） ・システムライフサイクル、システム開発工程、ITオペレーションといった俯瞰的・総体的な見地から、事象を捉えることができる（俯瞰的な視座） |
| 労働条件 |
【待遇・福利厚生】 通勤手当、健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険、退職金制度 財形貯蓄制度、公認会計士企業年金基金、健康保険組合カフェテリアプラン 【休日・休暇】 有給休暇10日～20日 休日日数120日 完全週休2日制（土日）、祝日、年末年始、慶弔休暇、特別休暇 ワークライフバランス支援制度 仕事と育児の両立が可能となる職場環境の実現を目指し、様々な支援制度を整備しています。 ・ベビーシッター育児支援補助 就労のために在宅保育サービスを利用する場合に利用料金を補助する制度 ・病児保育サポート制度 普段保育園に通っているお子様が風邪などの病気にかかり（あるいは回復期にあって）集団保育ができない場合に、そのお子様を預け入れる事ができる制度 ・保活コンシェルジュサービス 育児休業明けからのスムーズで早期な職場復帰への支援として、育児休業から職場復帰する際にお子様を保育所へ入れるための活動（以下「保活」）を全面的にサポートする制度 個々のニーズや状況にあった保育所情報や、保活に向けての動き方などについて、専門スタッフからきめ細かなアドバイスを受けることができます。 ・保育園費用補助制度 育児休業中に認可保育園に預けることができず、復職のためにやむを得ず認可外保育園にお子様を預けなければならない方の職場復帰支援として、認可保育園に預けるまでの間の保育料の一部を補助する制度 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 必須要件・コンサルティングファーム、SIベンダー・パッケージベンダーまたは事業会社の情報企画・情報システム部門における10年以上の実務経験または同等の経験 ・論理的思考力、問題解決能力、コミュニケーションスキル（部門長クラスに対してカウンターとなって調整できるレベル） ・日本語能力（ビジネス使用に支障のないレベル） ・経営層に向けたプレゼンテーションスキル（プレゼン資料作成含む） ・10人以上の体制からなるプロジェクトのプロジェクト管理業務経験者 ・プロジェクト管理に関わる資格（PMP、情報処理技術者PM試験、P2M 等） 評価される知識と経験 ・ビジネス英語（ビジネス会話に支障がないレベル） ・ITに関わる資格保有者（ITストラテジスト 等） ・ポートフォリオ・プログラム管理に関わる資格保有者（PfMP、PgMP 等） |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2023/04/07 |
| 求人番号 | 2678655 |
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