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| 部署・役職名 | 【ロケーションフリー】DXビジネスコンサルタント～全国各地より勤務可能～ |
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◆募集背景 当社ではコンサルタントとしてプロフェッショナルな働き方を推進しており、その中でも今回は「場所にとらわれずに活躍の場を広げていきたい」と考えられている方々に応募いただきたいと考え、ロケーションフリーの求人をオープン致しました。 社内でも「UターンIターン先で仕事に取り組みたい」「住みたい場所にいながら公私ともに充実させたい」などニーズが多様化し都内以外の全国各地に住みながらプロジェクトに参画している社員も増えてきています。 今後UターンIターンを考えられている方も、すでに都内以外に住んでいらっしゃる方も当社のコンサルタントとしてキャリアを積んでいきたいと考えられている方は奮ってご応募ください。 ※待遇面も勤務地に関わらず全社員と同様です。 ◆業界動向 【業界動向】 インターネット技術の普及から半世紀、その技術が成熟期に入る今、ビッグテックの台頭や技術のコモディティ化により、国や業種・業界を問わず、消費者と供給者の関係性やその業界構造は大きな転換点を迎えています。 日本国内では、現役世代の減少やミレニアル世代への対応、組織の担い手となる人財の不足に伴い、更なる生産性向上が求められる一方、足元では世界的パンデミックの発生や地政学的リスクの高まりにより、国際的な生産拠点やサプライチェーン、販売網等の再構築が火急の要件となる反面、10年を要すると思われていた、テレワーク等による新しい働き方が急速に普及しています。 このように現在のビジネス環境は、多数のリスク可能性が存在する一方、IT技術を軸とし、ビジネス変革を一気に押し進めるチャンスを内包しているとも言えます。 【業界に与える価値】 当社は創業当初から経営とITを両輪とし、様々な業種・業態のお客様とビジネス改革を実現してきました。 これらの実績で培ったコンサルノウハウを結集・強化し、近年稀にみるビジネス環境の急激な変化を、チャンスと捉えるクライアント企業様に寄り添い、 お客様主体活動の支援コンサルティングと課題解決型のテーマコンサルティングサービスを提供します。 【テーマコンサルティング例】 お客様のビジネスフェーズに寄り添うための以下テーマを整備しています。 ・DX人材・組織育成 ・新規事業創出（コンセプトワーク、MVP見極め、UIUX・サービスデザイン） ・コア事業改革（サプライチェーン改革、業務プロセス改革） ・IT面支援（PMO、RFP作成支援/評価、コスト適正化診断、RPA業務自動化、システム監査） ・経営管理支援（人事・組織改革、財務経理） 【募集背景】 上述のとおり、業種・業界を問わずビジネス環境の急激な変化をチャンスと捉え、新たなビジネス戦略のデジタル武装を加速し、未来価値向上の実現を図るクライアント企業様が増加しています。 当社ではこのようなニーズに対応し、従来のクライアント企業様の「システム構築パートナ」としてだけではなく、よりビジネス戦略に近い立ち位置かつ、クライアント企業にとって中立なスタンスで、当社ビジネスの幅を拡げるミッションをもつビジネスコンサルティング部隊を組成。業界を跨いだ横串の専門部隊としてコンサルティング機能を強化、貢献の幅を広げたいと考えています。 このビジネスを共に創り、成長させる仲間を募集しています。 ◆職務内容 ①DX戦略策定/推進 【概要】 デジタル領域におけるお客様の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。 本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 【詳細】 ・現状分析、課題抽出（コスト分析、業務分析、アーキテクチャ評価） ・あるべき姿や将来像の検討、施策立案 ・全体計画策定（投資計画、ロードマップ） ・実行推進支援 ・システム品質管理 【役割と期待】 以下のスキルセットを活用したお客様が挑もうとする改革・変革のリーディング ・デジタル領域に関する豊富な知見 ・全体最適化の視点（部分最適にならない） ・高いコミュニケーション力（難しいことをわかりやすく相手に伝える能力） ・適応力・柔軟性（良いものを取り入れて進化する、既存にとらわれない） ・お客様の期待値マネジメント 【案件事例】 ・金融、製造、流通、小売、教育事業者 ②DX人材・組織育成 【概要】 クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対して デジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための 人材育成と組織づくりを支援します。 【詳細】 ビジネス変革に必要な組織・人財育成を新規事業創出と業務効率化/堅牢化の両面から支援します。育成アプローチは、現状分析から課題抽出、行動計画の立案、実行までを組織として実現できるよう段階的に3つのステップに整理し、「チームの基盤をつくる」「チームの実績をつくる」「チームをマネジメントする」といったそれぞれのステージに応じたプログラムを用意しています。お客様の課題や現状に応じて様々な分野のエキスパートがデジタル戦略の実行に必要な戦略組織の立ち上げとレベルアップを支援し、お客様にとって最適な組織づくりとデジタルによる企業変革の内製化を支援します。 【役割と期待】 ＜新規事業創出＞ ・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする ・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力 ＜事業効率化/堅牢化＞ ・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解 ・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供 ・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進 ・BPRの実務経験2年以上が望ましい 【案件事例】 ・大手保険業：DXによる新規事業創出を可能とする組織育成支援 ・大手銀行： BPRによる業務品質向上を可能とする組織育成支援 ③新規事業創出 【概要】 クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」をデザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 【詳細】 デザイン思考等の手法を用いて、ユーザーの体験価値を設計し、それを実現するサービスや製品のコンセプト設計・UX設計・実装・市場導入までを行います。 【役割と期待】 ・顧客ニーズや事業ニーズを構造的に把握・分析し、ソリューションとして形にする ・クリエイティブとテクノロジーを組み合わせ、新しいソリューションやサービスを形にするための構想力と実現力 【案件事例】 ・大手鉄道事業：チケットレスサービス導入のUX設計、モバイルアプリUI検討 ④BPR 【概要】 流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー（ローコードやクラウドサービスの活用等）をもとに、お客様の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革（BPR）リードして頂きます。 【詳細】 当社ではフロント、バック業務に課題を持つお客様に対し経営×業務×ITによる最適解を提供しております。 業務プロセス改革の一環として業務の徹底的な可視化・最適化を行ったうえで、 テクノロジー活用による自動化やアウトソーシングを一気通貫で支援します。 【役割と期待】 経営×業務×ITの当社知見・ナレッジを活かしてお客様の課題を解決しプロジェクトを成功に導くことがミッションとなります。 ・業界全体が抱える課題も含めたビジネスプロセスの理解 ・業務領域の専門性をもとにした複数顧客へのサービス提供 ・アカウント責任者、プロジェクトリーダーとしてプロジェクト推進 ・BPRの実務経験2年以上が望ましい 【案件事例】 ・大手金融機関：BPO業務選定及び業務再設計支援（テクノロジー導入含む） ・大手人材派遣事業：営業業務刷新プロジェクトにおける業務移行支援 ◆募集部門のビジョン・ミッション Vision： 外資SaaS導入等をDX改革の目的とせず国内企業を強くする「真のDX改革」を支援する Mission: 経営・業務の戦略をどうITで牽引すべきなのか企業固有のBlueprintを描く Blueprintが絵に描いた餅にならぬよう、実現性の高いRoadmapを企画する 企画だけで終わらず、効果が実を結ぶまで顧客人格で伴走する |
| 応募資格 |
応募資格（必須） 以下のいずれかの経験をお持ちの方 ・ITコンサルティング経験 ・システム開発経験（要件定義） もしくは PMO経験 【親和性の高いキーワード】 ・DX戦略推進 ・IT戦略構想 ・システム構築PMO ・BPR ・ITガバナンス ・CIO補佐 ・新規事業デザイン ・組織育成 応募資格（歓迎） ・チームリーダー、メンバー育成経験 ・構築フェーズ経験 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 屋内禁煙 |
| 更新日 | 2024/11/06 |
| 求人番号 | 4012449 |
採用企業情報
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- 会社規模501-5000人
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- コンサルティング 士業
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