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| 部署・役職名 | 【フルリモート可】CONS本部/DX1＆2部/ITコンサルタント（PMコンサルタント）/メンバー |
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| 仕事内容 |
当社のプロジェクトマネジメント支援（PM支援）とは 業務システムの導入や新規サービスの立ち上げといった各種プロジェクトにおいて、クライアント企業のプロジェクト責任者を参謀としてサポートします。クライアント企業のプロジェクト責任者はビジネスのプロですが、プロジェクトマネジメントについては必ずしも十分な知見を持っていません。どのようなスケジュールでどんなマイルストーンを置くべきか、どんな要素を検討するか、注意すべき落とし穴はどこか。責任者が的確に行動できるようサポートします。お客様の企業規模や組織構造、社風、プロジェクトの種類や規模によりマネジメントへのニーズが異なります。当社はお客様の状況に合わせて必要な支援をフルカスタマイズで提供します。以下はプロジェクトの具体例です。 ①大規模基幹システムのリプレース支援 大企業が基幹システムの刷新や大規模モダナイゼーションなどを行う場合、複数のコンサルティング会社やシステム開発会社が関わるマルチコンサル・マルチベンダープロジェクトとなるケースがあります。こうしたプロジェクトにおいてクライアントがイニシアチブを握るための支援を提供します。このタイプの案件ではコンサルティング会社やシステム開発会社のアウトプットをレビューするなどベンダーコントロールの色合いが濃くなります。ただし、発注者がボトルネックとなっている場合は発注側の活動を支援し、ベンダーへのインプットを円滑に行えるようにします。単なる工程管理ではなく、ユーザーやベンダーの間に立ち、プロジェクトを成功に導きます。構想策定のフェーズから、調達、デリバリフェーズまでサポートするため2～3年かかる案件も珍しくありません。 ②内製化に注力しているサービス事業者支援 デジタルを事業の中核に据えている企業ではシステム開発を外注せず、自分たちで内製しているケースもあります。こうした企業を支援する場合、顧客との共同作業の色合いが強くなります。マネジメントや技術など顧客に足りない要素を補う形の支援となります。ニーズとして多いのは内製チームのアドバイザリーです。クライアント企業や協力会社の社員によって構成される内製チームが効率的に開発作業を進められるよう助言します。スキルや経験にばらつきがあるエンジニアが協調できるようルールやプロセスを考えることもあります。 |
| 応募資格 |
【必須（MUST）】 予算1億円以上の業務システム開発プロジェクトにおいて、要件定義以降の経験があるお客様との折衝経験がある リーダー経験がある（一部領域のみでも可） 【歓迎（WANT）】 PMP資格を保持している下記特定の業種・業務に関する深い知識がある 不動産（賃貸/売買） 人材派遣 金融（銀行/証券/カード） 小売・物流 航空 自動車 |
| リモートワーク | 可 「可」と表示されている場合でも、「在宅に限る」「一定期間のみ」など、条件は求人によって異なります |
| 受動喫煙対策 | 喫煙室設置 |
| 更新日 | 2025/03/18 |
| 求人番号 | 4429756 |
採用企業情報
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- 会社規模501-5000人
この求人の取り扱い担当者
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会社名は会員のみ表示されます
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- IT・インターネット
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- 現在はBランクですが、私自身が転職をし、NEWランクからヘッドハンターとしてリスタートをしております。前職ではSランクのヘッドハンターでした。 条件面でのマッチングではなく、「価値観」と「価値観」でマッチングを強みとしております。 まずは一度お話をお聞かせください！
- (2025/02/19)
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